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皇冠娱乐网址:培养成为专业技术人才并帮助其

作者: admin 来源: 未知 发布时间:2016-10-20
       加强农业产业发展合作,就是按照“适度规模化、结构多元化、生产标准化、山地种养规模化、农户增收持续化”的发展思路,全市主要以生态畜牧业、无公害农产品(000061,股吧)为主导产业,配套旅游、生物制肥和精品水果等产业,因地制宜、产业组装、科学布局,遵循“农牧结合、饲草分离”的可持续发展模式,形成各具特色的综合农业开发产业园区。忻州市的农业发展主要集中在五寨、岢岚、代县等地,由于产业园区集中连片程度高、产品种类多、涉及面广的优势,通过与龙头企业的合作,申请在产业园区建设、产品加工、品牌打造、上下游产业链建设上进行项目资金帮扶和“良种、良肥、良法”的帮扶,通过“公司+企业+合作社+农户”等模式,带动当地农户转移就业和增收致富,加快“村村有基地、户户均收益,人人皆富裕”的进程。
 
  加强教育培训就业合作,就是根据对该市农村的走访调查发现, 澳门赔率   贫困学生比重仍然较大,尤其是对于家庭较贫困的单亲家庭和孤儿,针对这部分在学习、生活、住房方面存在困难的学生,特别建议加强与帮扶企业的对接,争取帮扶资金,为贫困孩子完成学业。对于初中和高中未继续上学的毕业生,推荐到职业技工学校就读或帮扶企业实训,培养成为专业技术人才并帮助其就业。
 
  而加强乡村旅游开发合作,就是针对忻州市近年来乡村综合性旅游、产业发展较好的势头,有效利用高效农业园区、市郊周边农家乐、农业种植基地等,通过企业的帮扶,共同参与全市旅游、产业景观打造或搭建平台促进农村与大产业、旅游企业“联姻”,不断扩大全市旅游产业、农业产业在经济发展中的比重。
 
  通过这种工作思路和部署,目前,忻州市已有20余家民营企业与当地农村结对帮扶,根据全市工作安排进行了签约,其中山西周通农业生态开发有限公司和山煤五寨绿色农产品开发有限公司分别投资3.49亿和5.1亿开发绿色农产品加工园区,提供了更多就业机会,让贫困人口加快脱贫,从而最大限度地发挥了龙头企业在脱贫攻坚中的潜能。
 
  山西周通农业生态开发有限公司的做法在忻州市是具有典型性的,其扶贫项目一次性流转土地30平方公里,移民搬迁8个贫困村合计526口人,全部一次性给予农民补贴,而原来的退耕还林和耕地补贴款仍然归农民所有,帮助农民搬离深山,提高了村民的生活质量。
 
  与此同时,公司统一流转开发,返聘农民打工增收,项目建设过程中该公司通过长期用工、季节性用工、合作共建等方式,在养殖、种树以及工程建设上为农民提供工作岗位,每年吸收当地农民工200人次以上在项目区工作,人均年增收6000元以上;
 
  其次,公司采取“公司+基地+农户”的产业扶贫模式带动了当地农民脱贫致富,周通农业和阳坪乡政府达成意向,通过“千头猪万只鸡产业扶贫项目”吸收300户农民共同养殖致富。具体做法:公司提供仔猪和青年鸡给农户,然后以比市场价高一元的价格回收成猪和鸡蛋,目前方案正在实施中。预计本项目的实施将带动贫困户每户年增收1万元。园区规划项目全部建成后,预计年收益1.47亿元,年创税5000万元,可带动周边农民加盟1000户,解决就业2000人,农民增收2800万元,可有效促进区域社会经济良性循环、跨越式发展。
强化卫生基本公共服务均等化。为让外来务工人员能同常住居民一样分享到各项服务项目,我们以公共服务均等化为目标,努力提高流动人口服务质量,充分发挥流动人口协会、市场流动人口协会服务中心作用,并积极主动与社区卫生服务站联系,提供流动人口名单及相关信息,建立健全流动人口健康档案。通过社区卫生服务站服务或通过医务人员入户服务(调查)、疾病筛查、健康体检等多种方式,为4000余名流动人口建立统一、规范的居民健康档案,及时掌握流动人口的健康状况和基本信息。
强化预防接种档案与传染病防控。利用流动人口信息系统平台向社区卫生服务站提供信息,为辖区内居住的0-6岁流动儿童建立预防接种档案。并采取预约、通知单、电话、手机短信、设立临时接种点等适宜方式。自工作开展以来至今共为辖区665名居住满三个月的流动儿童建立预防接种档案,不断提高流动适龄儿童疫苗接种率。对建筑工地、商贸区场、城乡结合部、生产加工企业等流动人口密集地区,加强传染病监测工作,及时处置传染病疫情,切实落实流动人口艾滋病、结核病等传染病的相关免费服务政策。
强化健康服务宣传教育。一是利用社区人口学校、市场流动人口协会服务中心开展流动人口集宣传、教育、培训等多元化服务形式。定期邀请有关方面的专家为广大流动人口开展优生优育、法律法规、疾病防治、科普知识、劳动就业等方面的培训、讲座,共为近800余名流动人口进行了培训,同时还定期组织召开老乡联谊会,行业座谈会等,赢得了流动人口的好评。二是在流动人口数量较多的小区、市场、商贸场等设置健康教育宣传栏和资料发放点,定期更新宣传内容。三是吸收模范实行计划生育的广大流动人口进入协会组织,建立流动人口会员之家、流动人口志愿者队伍、流动人口俱乐部等,在流动人口计划生育管理服务工作中实现自我管理、自我教育、自我服务和自我监督。
强化妇幼健康服务体系建设。为保障流动人口与常住居民同服务、同待遇,开展流动人口孕产妇和儿童保健管理工作。自成立流动人口协会以来共为辖区171名流动孕产妇建立统一的保健管理档案,强化流动育龄妇女孕情监测、叶酸补服、流动孕产妇早孕建卡、孕期保健、高危筛查、住院分娩和产后访视等关键环节服务工作。
强化基层居民图书屋建设。为方便流动人口读书学习,在7个流动人口协会均配备有“爱心书屋”或“居民图书屋”,提供政策法规、生殖健康、优生优育、生产资料知识、文学艺术、生活常识等8类系列图书,另配有各类卫生和计划生育宣传折页等,各流动人口协会书屋藏书均达到5000余册、杂志10多种、报刊10余种。实行免费借阅、免费发放登记制度,全天候开放。
强化视频心理疏导室作用。为让留守儿童、居家老年人、在我区从业的外地流动人口能及时与家人联络、沟通,7个流动人口协会均配备有专门的电脑、耳机,可以随时与家人通话、视频聊天。还可以供流动人口网上发送电子邮件,网上信息技术查询等服务。流动人口的后顾之忧和幸福指数得到提升,使他们真正的感受到家的温暖,有市民化的待遇。
取得的成效
提高了计生服务管理工作水平。通过在常住计划生育协会的基础上,扩展流动人口计生协会这一分支,实现了协会网络的全覆盖,不仅解决了流动人口流出、流入人员变化快、信息难掌握、管理跟不上等问题,而且堵住了服务管理上的漏洞,进一步摸清了流动人口各项底数,找准了工作切入点,可以有目标的开展多种形式的的宣传教育活动,进而提升了流动人口服务管理水平。
提高了流动人口入会积极性。流动人口协会会员在计生奖励政策落实、咨询服务信息获取、疾病预防、生殖健康服务等很多方面维护了流动人口的权益,不仅让会员得到了实惠,而且还带动了其他未入会流动人口的积极性。
 
丰富了流动人口精神文化生活。流动人口计划生育协会既是学习、娱乐、健身于一体的活动场所,又是综合性的“社会大学”。流动人口在这里既学文化、学技术、学法律知识,又学到了各种生殖健康知识、各种健康生活知识等。这里成为流动人口寻求生殖健康知识和致富信息的乐园。增强了流动人口的法制观念,净化了心灵,也树立起社会主义人口意识和人均意识。极大地丰富了流动人口的精神文化生活,也成为传播婚育新风的活动中心。在为他们服务的同时,也真心感谢他们为卫东区经济繁荣增添了新的活力。
 
  在国际老龄人群健康峰会上,如何推动健康老龄化,成为了国内外权威专家共同热议的话题。复旦大学公共卫生学院院长陈文教授表示,应对老龄化带来的挑战,不应仅局限在老年人群。健康老龄化应该在人的一生当中得以体现,这应该有全面的干预措施,比如说生命的延长,提升老年人的生活质量,更加令人满意的护理制度,家庭养老的改善,减少人口老龄化带来的负面影响。
 
  “我们已经创造了一个新的寿命增长的阶段,就是多出30年是新的生命阶段,我们怎么做好准备应对这个阶段呢?”哥伦比亚大学公卫学院院长琳达·弗里德教授指出,在每个国家都能感受到寿命在不断的延长。我们发现以后80%的脑卒中、心脏病、二型糖尿病和4%的癌症是可以预防的,预防措施在每个年龄段都有巨大的意义。
 
北京市商委和北京市成立的部市合作领导小组联合制定印发的《北京市服务业扩大开放综合试点实施方案》明确了141项试点任务。截至目前,完成全部任务的60%,预计到今年底将完成141项任务的80%以上。
“北京服务”模式积累宝贵经验
一年间,北京作为全国第一个服务业扩大开放试点城市,在服务业投资管理、人才流动、金融支持、事中事后监管方面积累了丰富经验。
首先是改革投资管理模式,在外商投资管理中,北京探索推行外资备案事项审批登记一体化,为企业节省“脚底成本”;在商事登记制度改革中,北京率先在国内实行以申请人自治的名称预查制度为代表的商事登记制度改革。
创新贸易监管模式上,北京推动保税监管模式创新,在国内率先试点集成电路设计企业保税监管模式,大大提升了服务贸易便利化水平。“该模式减少企业资金占用,并将多个环节减为由一个主体办理,简化了海关手续,缩短了通关时间。”北京海关副关长冉辉介绍说。
此外,北京还积极改革人才流动机制,打通服务业体制障碍,并优化资金融通机制,提高总部经济竞争力。
北京市金融局副局长郝硕博介绍说,北京在中关村对创新型服务业企业推行外债的宏观审慎性改革。允许企业借入外债,前提是债务金额不超过企业净资产的两倍,并且允许企业自由使用资金,甚至可以偿还国内贷款。
“试点政策有效改善了中关村地区高新技术企业的投融资环境,缓解了企业融资难、融资贵现象。”他说。
截至2016年3月末,已有用友、爱奇艺等50家中关村高新企业办理83笔外债试点业务,签约金额22.9亿美元,预计试点企业1年可节约财务成本3.37亿元。
 
 

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